A.容易妥協(xié)、單方面好
B.容易妥協(xié)、不公平協(xié)議
C.方便、單方面好
D.方便、不公平協(xié)議
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A.沒有沖突
B.沒有合作
C.合作大于沖突
D.沖突大于合作
A.沖突等于合作
B.沖突小于合作
C.沖突大于合作
A.接納建議
B.告訴對手這個(gè)反建議無法令你感到滿意
C.重新調(diào)正你的提議:版稅6萬,先付2.5萬,出版后付3.5萬或者版稅5萬,先付3.5萬,出版時(shí)付1.5萬
D.拉倒整個(gè)談判
A.確認(rèn)“對方”的目標(biāo)
B.同意共同的興趣與利益
C.共商差異之處的解決之道
D.以上三者
A.在球場談判,需要了解對方的心理,決定是否贏球
B.在餐廳談判,酒酣耳熱之際容易達(dá)成協(xié)議,因此是談判場地的首選
C.和日本人談判,卡拉OK廳是較好的選擇
D.在我方談判,可以以逸待勞,上演雙簧
最新試題
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
提問控制應(yīng)該做到()
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
由于與會者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()