多項選擇題精心策劃的準(zhǔn)備條件()。
A.明確“我們”的目標(biāo)
B.預(yù)期“對方”的目標(biāo)
C.找出可能有共識之處
D.尋求差異之處的備選方案
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1.多項選擇題在“贏-輸”式談判中,談判成果的分配方式有()。
A.兩者一樣多
B.你多我少
C.你少我多
2.多項選擇題決定談判“沖突”“合作”程度的因素有哪些()。
A.成果總和越是固定,則談判越具有沖突性
B.單一談判主題要比多項談判主題更具沖突性
C.雙方的依存度/互補性越高,則越具有合作性
D.雙方能運用時間越長,共商合作性越高
E.雙方實力懸殊時較勢均力敵易沖突
F.談判者的個性
3.多項選擇題雙贏談判的進程包括()。
A.精心策劃
B.維持承諾
C.互信關(guān)系
D.達成協(xié)議
4.多項選擇題退縮的談判風(fēng)格表現(xiàn)在()。
A.自動退縮
B.行事低調(diào)
C.無法影響結(jié)果
D.談不談都一樣
5.多項選擇題談判的風(fēng)格按關(guān)注人和關(guān)注事分可以有哪幾種()。
A.順從
B.協(xié)作
C.退縮
D.必勝
E.折中
最新試題
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
題型:判斷題
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
題型:判斷題
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
題型:判斷題
談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。
題型:判斷題
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進有進路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
題型:判斷題
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
題型:多項選擇題
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
題型:判斷題
提問控制應(yīng)該做到()
題型:多項選擇題
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
題型:判斷題
劣勢條件下的談判策略有()
題型:多項選擇題