單項選擇題當一個項目實現(xiàn)以下哪一條時就被認為是成功的項目()。
A.項目的產品投入生產
B.項目發(fā)起人宣布項目結束
C.項目的產品轉交給營運部門,以便進一步處理項目干系人的期望
D.項目的所有目標都已完成,并達到甚至超越了目標干系人的期望
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1.單項選擇題確定項目是否可行是在下列哪個工作過程完成的()。
A.項目啟動
B.項目計劃
C.項目執(zhí)行
D.項目收尾
2.單項選擇題項目變更是()。
A.不正常的
B.可以避免的
C.正常的,不可避免的
D.正常的,可以避免的
3.單項選擇題項目風險通常有()三個要素。
A.質量、時間和范圍
B.風險事件、風險概率和風險結果
C.質量、頻率和成本
D.影響嚴重性、影響持續(xù)時間和影響造成的成本
4.單項選擇題某項目當年建成投產,壽命15年,每年凈收益2萬元,按10%的折現(xiàn)率計算,正好能在壽命期內把初始投資全部收回,該項目的初始投資是()。
A.33萬元
B.30萬元
C.20萬元
D.15.2萬元
5.單項選擇題與整個工程有關的、不能或不宜直接分攤給某一作業(yè)的費用是()。
A.直接費用
B.間接費用
C.可變費用
D.雙變量
最新試題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
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項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
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三重約束三角形包含以下哪些維度()
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當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
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沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
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關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
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如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
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