單項(xiàng)選擇題一個(gè)高速公路建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理剛剛得知現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不可預(yù)見(jiàn)的礦藏，這將要求高速公路改道，而改道將需要轉(zhuǎn)移附近居民。項(xiàng)目經(jīng)理將需要哪一項(xiàng)工具或技能來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題？（）

A.與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)的良好個(gè)人關(guān)系
B.沖突管理和談判
C.范圍蔓延管理
D.理解行業(yè)實(shí)踐


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1.單項(xiàng)選擇題在矩陣型組織中，剛剛傳達(dá)了評(píng)價(jià)級(jí)別。其中一位團(tuán)隊(duì)成員獲得了意想不到的低績(jī)效評(píng)價(jià)，這位團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)在失去動(dòng)力，影響到項(xiàng)目工作。若要避免這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.與職能經(jīng)理協(xié)商評(píng)價(jià)等級(jí)
B.與職能經(jīng)理協(xié)作對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.為職能經(jīng)理執(zhí)行整體性評(píng)價(jià)
D.允許職能經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可交付成果與發(fā)起人期望之間存在若干不一致之處，為確保一致，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該制定下列哪一項(xiàng)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.溝通管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，由于全球商業(yè)環(huán)境，項(xiàng)目經(jīng)理必須獲得風(fēng)險(xiǎn)最小的供應(yīng)商。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么合同類(lèi)型？（）

A.固定總價(jià)合同（FFP）
B.成本加固定費(fèi)用合同（CPFF）
C.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）
D.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同（FP-EPA）