A.直接談判
B.間接談判
C.橫向談判
D.縱向談判
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A.確定主動(dòng)攻擊性角色
B.采取“慢火文攻”的方式確定自己的角色
C.設(shè)法以巧取勝
D.確定強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度
A.最后立場(chǎng)策略
B.折衷進(jìn)退策略
C.總體條件交換策略
D.以談判者發(fā)出的信號(hào)來(lái)判定
A.掌握談判進(jìn)程
B.向主談人提出解決專業(yè)問(wèn)題的建議
C.修改談判協(xié)議草案
D.準(zhǔn)確找出雙方存在的分歧或差距
A.最高目標(biāo)
B.實(shí)際需求目標(biāo)
C.可接受目標(biāo)
D.最低目標(biāo)
A.使用客觀標(biāo)準(zhǔn)原則
B.互利互惠原則
C.講究信用原則
D.遵守法律原則
最新試題
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
對(duì)付渾水摸魚(yú)的策略有()
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()