A.現(xiàn)場(chǎng)自然條件
B.質(zhì)量管理環(huán)境
C.施工作業(yè)環(huán)境
D.三者都不是
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A.施工技術(shù)方案
B.組織措施
C.檢測(cè)手段
D.工藝流程
A.人
B.材料
C.機(jī)械
D.方法
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
A.質(zhì)量體系包括組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源四個(gè)部分
B.資源是質(zhì)量體系的人事保證
C.程序是為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件
D.過(guò)程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)
A.1987年3月
B.1979年3月
C.1988年底
D.1992年10月
最新試題
項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么？
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。
項(xiàng)目資源不包括：（）。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有（）。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。
基線(xiàn)通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的（）。
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）