A.社會和文化環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.政治環(huán)境
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A.企業(yè)中處于左上方三個方格的業(yè)務(wù),一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
B.企業(yè)中處于右下方三個方格的業(yè)務(wù),最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務(wù),最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務(wù),應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
A.人力資源管理
B.市場銷售
C.采購管理
D.生產(chǎn)經(jīng)營
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最新試題
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。