A.對組織實現(xiàn)影響力來達到目的
B.確定問題并作出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.產(chǎn)生項目干系人所期望的主要結果
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你可能感興趣的試題
A.確定管理方向,組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標
C.運用領導權力鼓勵他人提高工作效率
D.運用所有適當?shù)臋嗬鳛榧钍侄?/p>
A.項目機構中的所有項目干系人
B.所有項目干系人
C.項目團隊成員和項目贊助人
D.溝通管理計劃中所確定的人員
A.與團隊一起開會,以確定造成這些問題的原因,并將其升級上報給指導委員會
B.與關鍵相關方開會,以確定是否應該終止項目
C.用新資源替換離職的團隊成員來完成約定的范圍
D.減少項目范圍,讓剩下的團隊成員有能力完成項目
A.項目計劃制定階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段
A.收集由團隊執(zhí)行的活動和任務的相關信息
B.將工作委托給高級團隊成員,讓其擔任主管
C.將所有隊員成員的工作分成相等的部分
D.提供培訓,以便團隊成員可以處理額外的工作
最新試題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()