單項選擇題領導和管理對項目來說都非常重要。關于管理的一種定義認為管理主要是實現項目干系人的主要目標，而領導則是（）

A.確定管理方向，組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現工作目標
C.運用領導權力鼓勵他人提高工作效率
D.運用所有適當的權利作為激勵手段


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1.單項選擇題項目計劃應下發(fā)給：（）

A.項目機構中的所有項目干系人
B.所有項目干系人
C.項目團隊成員和項目贊助人
D.溝通管理計劃中所確定的人員

2.單項選擇題項目經理管理的一個項目不斷面臨挑戰(zhàn)。發(fā)起人經常無法做出決定，存在大量預算超支，團隊成員不斷從項目離職，高級管理層沒有提供實際的支持。項目經理應該怎么做？（）

A.與團隊一起開會，以確定造成這些問題的原因，并將其升級上報給指導委員會
B.與關鍵相關方開會，以確定是否應該終止項目
C.用新資源替換離職的團隊成員來完成約定的范圍
D.減少項目范圍，讓剩下的團隊成員有能力完成項目

3.單項選擇題項目預算在下列那個階段投入最大？（）

A.項目計劃制定階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段

4.單項選擇題項目團隊經常遺漏可交付成果。若要解決這個問題，項目經理首先應該怎么做？（）

A.收集由團隊執(zhí)行的活動和任務的相關信息
B.將工作委托給高級團隊成員，讓其擔任主管
C.將所有隊員成員的工作分成相等的部分
D.提供培訓，以便團隊成員可以處理額外的工作

5.多項選擇題項目采購合同一般可以分為（）

A.項目固定價格合同
B.項目成本補償合同
C.單位價格合同
D.貨物采購合同E勞動合同