A.戰(zhàn)略的人力資源信息系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略的企業(yè)資料庫(kù)
C.戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)
D.戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)庫(kù)
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A.員工認(rèn)可的顏色選擇
B.組織認(rèn)可的色彩配置
C.員工和組織同時(shí)認(rèn)可的色彩配置
D.員工認(rèn)可的色彩配置
A.企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)
C.個(gè)人發(fā)展和個(gè)人目標(biāo)
D.企業(yè)戰(zhàn)略和個(gè)人目標(biāo)
A.工作內(nèi)容和責(zé)任
B.工作內(nèi)容和工作規(guī)范
C.工作權(quán)限和責(zé)任
D.工作內(nèi)容和工作描述
A.工作分析和崗位平價(jià)
B.工作分析和工作描述
C.崗位描述和崗位平價(jià)
D.工作描述和崗位規(guī)范
A.流程固化
B.流程變革
C.物流變革
D.銷售變革
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最新試題
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
在工作分析過(guò)程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。