A.防止過度控制或控制不足
B.控制的程度或頻度要適當(dāng)
C.注重重點控制
D.控制要有全局觀念
E.控制要有經(jīng)濟合理性
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A.控制要有計劃
B.控制要依據(jù)準(zhǔn)確信息
C.控制要有組織
D.控制必須建立起明確的責(zé)任制
E.控制要有反饋
A.專制型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
D.合作型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
E.混合型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
A.縱向溝通
B.橫向溝通
C.斜向溝通
D.雙向溝通
E.多向溝通
A.領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為。
B.領(lǐng)導(dǎo)是指揮部下的過程。
C.領(lǐng)導(dǎo)是對制定和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活動施加影響的過程。
D.領(lǐng)導(dǎo)是在機械地服從組織的常規(guī)指令以外所增加的影響力。
E.領(lǐng)導(dǎo)是一個動態(tài)的過程
A.財務(wù)報告分析
B.成本報告分析
C.質(zhì)量控制分析
D.員工工作績效的考評
E.對正在加工的產(chǎn)品進行抽檢
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
管理學(xué)上的雙子星座是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
來自于員工個人的壓力因素包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。