A.計(jì)劃
B.溝通
C.執(zhí)行
D.識(shí)別項(xiàng)目機(jī)遇和需求
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你可能感興趣的試題
A.某一個(gè)成員
B.每個(gè)人員
C.大部分人員
D.小部分人員
A.控制
B.計(jì)劃
C.開始
D.預(yù)測(cè)
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.制定計(jì)劃
C.提供良好的工作環(huán)境和氛圍
D.用人不疑
A.參與者
B.管理者
C.上司
D.發(fā)號(hào)命令者
A.盡可能少的節(jié)約成本
B.從項(xiàng)目外部獲取必須的各種資源
C.從項(xiàng)目組成員中獲取額外資源
D.獲取盡可能多的資源
最新試題
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）