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在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。

進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。

工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。

工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。

工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。

結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。

（）可以稱為項目的成本模型。

工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。

（）又稱為甘特（Gantt）圖。