宁国都颈装饰工程有限公司

下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。

（）可以稱為項目的成本模型。

工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。

工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。