A.管理對(duì)象的全面性
B.管理方法的全面性
C.經(jīng)濟(jì)效益的全面性
D.管理范圍的全面性
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A.物資供應(yīng)的質(zhì)量管理
B.工作人員的管理
C.工裝量具儀表的質(zhì)量管理
D.設(shè)備的質(zhì)量管理
A.核心標(biāo)準(zhǔn)
B.其他標(biāo)準(zhǔn)
C.技術(shù)報(bào)告
D.審核指南
A.5S管理
B.JIT
C.敏捷制造
D.看板管理
A.放置場(chǎng)所
B.放置方法
C.空間布局
D.標(biāo)識(shí)方法
A.在需要的時(shí)間生產(chǎn)
B.生產(chǎn)需要的產(chǎn)量
C.生產(chǎn)需要的產(chǎn)品
D.在需要的地點(diǎn)生產(chǎn)
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最新試題
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
企業(yè)可能持有的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)觀念有()。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有()。
項(xiàng)目建議書編寫的要求有()。
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢可分為()。
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析包括()。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等。總之,人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多,請(qǐng)列舉一些常用的方法。
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些?