單項(xiàng)選擇題目標(biāo)就像前進(jìn)道路上的路標(biāo)或大海中的燈塔，確定目標(biāo)就如同識(shí)別北極星或用指南針找方向，這種說法表明了目標(biāo)的哪一個(gè)作用（）。

A.減少重復(fù)和浪費(fèi)
B.降低不確定性
C.提供控制標(biāo)準(zhǔn)
D.給出努力方向


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1.單項(xiàng)選擇題在管理理論和社會(huì)中占主導(dǎo)地位的觀念是（）。

A.管理萬能論
B.管理萬能論和象征論的綜合
C.管理實(shí)踐論
D.管理象征論

2.單項(xiàng)選擇題一服裝生產(chǎn)商史無前例地與一大型連鎖商場(chǎng)簽訂5年包銷40％產(chǎn)品地合同。這一行動(dòng)使該生產(chǎn)商地經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了何種變化（）。

A.環(huán)境復(fù)雜性降低
B.環(huán)境動(dòng)態(tài)性升高
C.環(huán)境復(fù)雜性升高
D.環(huán)境動(dòng)態(tài)性降低

3.單項(xiàng)選擇題如果利益相關(guān)者是關(guān)鍵的，而且環(huán)境的不確定性很高，管理者管理利益相關(guān)者關(guān)系的方式是（）。

A.利益相關(guān)者管理
B.利益相關(guān)者伙伴關(guān)系
C.跨域管理
D.掃描和監(jiān)控環(huán)境

4.單項(xiàng)選擇題某民營企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，多次主動(dòng)承接一些特別客戶提出的其他同行不愿承接的業(yè)務(wù)，企業(yè)從無到有，并迅速發(fā)展壯大。這些業(yè)務(wù)要么數(shù)量小，要么交貨期短，要么質(zhì)量要求高，因而被同行中許多有實(shí)力與品牌的企業(yè)認(rèn)為無利可圖而放棄。從中可以得出結(jié)論（）。

A.一個(gè)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是要敢于做人家不敢做的事
B.積累能夠滿足客戶要求的能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵
C.選擇好業(yè)務(wù)切入點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展意義重大
D.在迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境中抓住市場(chǎng)機(jī)遇是企業(yè)的頭等大事

5.單項(xiàng)選擇題在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，管理者需要考慮多方面因素的作用，以下哪項(xiàng)是最重要的（）。

A.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況
B.企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
C.企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿εc競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
D.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價(jià)值觀念