A.評(píng)估可獲得的資源
B.考慮相關(guān)的因素
C.評(píng)估結(jié)果實(shí)現(xiàn)的可能性
D.審視組織的使命
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A.考慮相關(guān)的因素
B.評(píng)估可獲得的資源
C.以書面形式陳述目標(biāo)
D.評(píng)估結(jié)果以判斷目標(biāo)是否能達(dá)到
E.審視組織的使命
A.明確期限
B.上級(jí)評(píng)價(jià)
C.績效反饋
D.確定目標(biāo)
E.參與決策
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.方向性計(jì)劃
C.運(yùn)營計(jì)劃
D.短期計(jì)劃
E.具體性計(jì)劃
A.管理系統(tǒng)
B.激勵(lì)方法
C.評(píng)估工具
D.控制手段
A.計(jì)劃可以以不變應(yīng)萬變
B.計(jì)劃既是具體的又是靈活的
C.計(jì)劃沒有變化快，可以不作正式計(jì)劃
D.只要環(huán)境有變化，計(jì)劃都要作相應(yīng)的調(diào)整
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。