A.成就
B.進(jìn)步
C.與下屬的關(guān)系
D.認(rèn)可
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A.負(fù)強(qiáng)化
B.間隙強(qiáng)化
C.正強(qiáng)化
D.連續(xù)強(qiáng)化
A.不滿意
B.沒(méi)有滿意
C.歸屬需要
D.權(quán)力關(guān)系
E.保健因素
A.為了滿足保健因素而工作
B.喜歡工作并且能夠進(jìn)行自我指導(dǎo)
C.需要滿足歸屬的需要而不是其它
D.逃避責(zé)任，需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制
A.社會(huì)需要
B.生理需要
C.安全需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
E.尊重需要
A.工作分擔(dān)安排
B.賬目公開管理
C.績(jī)效薪酬計(jì)劃
D.遠(yuǎn)距離辦公
最新試題
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）