A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
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A.任務(wù)型管理
B.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
C.貧乏型管理
D.團(tuán)隊(duì)型管理
A.需要層次論
B.公平理論
C.期望理論
D.雙因素理論
A.領(lǐng)導(dǎo)的組織職位
B.領(lǐng)導(dǎo)的技能和知識
C.領(lǐng)導(dǎo)的可信賴性
D.領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力
A.一個兩維方格對領(lǐng)導(dǎo)方式作出評價
B.領(lǐng)導(dǎo)方式的兩個行為維度
C.一個兩維方格來確定領(lǐng)導(dǎo)方式
D.一個兩維方格來確定領(lǐng)導(dǎo)方式的維度
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()