單項選擇題下列()種測試得到了計算機模擬的極大幫助。
A.個性測試
B.體力測試
C.認知能力測試
D.工作樣本測試
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1.單項選擇題內部招聘有可能()
A.增加招聘成本
B.減少員工的工作動力
C.制約創(chuàng)造力
D.增加組織的技術性
2.單項選擇題與那些幫助求職者的機構不同的主要幫助雇主尋找填補職位的合適人員的機構是()
A.公開雇傭機構
B.工會
C.私人雇傭機構
D.獵頭公司
3.單項選擇題選拔的程序充分的反映了特定工作所需的知識和技能,這種效度被稱為()
A.標準效度
B.內容效度
C.結構效度
D.同時效度
4.單項選擇題如果兩個或兩個以上的方法得出一致的結論,那么選拔過程可以被稱為()
A.具有預測效度
B.可信
C.多余
D.有內容效度
5.單項選擇題“金無足赤,人無完人”在人員甄選的原則上是()
A.用人所長原則
B.民主集中原則
C.因事擇人云澤
D.德才兼?zhèn)湓瓌t
最新試題
招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。
題型:判斷題
培訓者評估可以了解培訓有無成效,員工接受培訓后素質的提高是否達到預期目標,是衡量培訓工作的唯一尺度。
題型:判斷題
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求,制訂有關員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設想和計劃安排。
題型:判斷題
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結果的主觀性指標。
題型:判斷題
通過觀察員工受訓后行為的變化來考察培訓效果是培訓評估方法中的對比法,包括角色扮演法和情景模擬法。
題型:判斷題
培訓需求調查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報等形式。
題型:判斷題
績效面談一般會占用較長時間,因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
題型:判斷題
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
題型:判斷題
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。
題型:判斷題
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數據的采集。
題型:判斷題