A.總成本和單位成本
B.應分攤的輔助生產(chǎn)費用
C.應分攤的制造費用
D.各成本項目的占比
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A.品種法
B.分類法
C.分批法
D.分步法
A.比重
B.資源動因
C.作業(yè)動因
D.權(quán)重
A.消耗定額穩(wěn)定
B.消耗定額準確
C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小
A.盈利較多的產(chǎn)品
B.虧損較多的產(chǎn)品
C.成本計算工作量較大的產(chǎn)品
D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品
A.簡化各類產(chǎn)品成本的計算工作法
B.分品種計算產(chǎn)品成本
C.簡化各種產(chǎn)品成本的計算工作
D.分類計算產(chǎn)品成本
最新試題
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
某企業(yè)在編制制造費用預算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。
企業(yè)應用預算管理程序包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
下面哪些預算不屬于專門預算()。
在制定動態(tài)人員成本預算時,非重點考慮項是()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。