A.價(jià)值交付網(wǎng)絡(luò)
B.水平渠道
C.消費(fèi)群
D.產(chǎn)品交付網(wǎng)絡(luò)
E.產(chǎn)品線
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A.主張依靠反應(yīng)型供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)市場使賣視圖
B.表明規(guī)劃入手原材料、生產(chǎn)性投入與工廠產(chǎn)能
C.需要購買-生產(chǎn)-消費(fèi)活動(dòng)分步、線性視圖
D.忽視了全球市場的演變
E.俯瞰目標(biāo)顧客的需求
A.忽略市場的制造和銷售方面
B.表明規(guī)劃始于原材料和工廠產(chǎn)能
C.需要購買-生產(chǎn)-消費(fèi)活動(dòng)分步、線性視圖
D.占據(jù)的市場意識和響應(yīng)視圖
E.建議規(guī)劃入手確定目標(biāo)客戶的需求
A.工廠供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
B.下游伙伴
C.資源銀行
D.上游伙伴
E.供應(yīng)渠道
A.零售商
B.上游伙伴
C.分銷商
D.下游伙伴
E.分銷渠道
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品概念
C.推銷觀念
D.市場營銷觀念
E.社會(huì)營銷觀念
最新試題
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
社會(huì)營銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開展（）
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個(gè)重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復(fù)購的速度就會(huì)越慢。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營銷者這些信息的意義所在。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項(xiàng)因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
將顧客細(xì)分市場與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標(biāo)市場創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。