多項(xiàng)選擇題按照聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）出版的《工業(yè)可行性研究手冊(cè)》，可行性研究?jī)?nèi)容中銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)情況具體包括（）

A.預(yù)期現(xiàn)有的及潛在的當(dāng)?shù)睾蛧?guó)外生產(chǎn)者和供應(yīng)者對(duì)該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)
B.市場(chǎng)的當(dāng)?shù)鼗?br /> C.銷(xiāo)售計(jì)劃
D.產(chǎn)品和副產(chǎn)品年銷(xiāo)售收益估計(jì)
E.推銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)的年費(fèi)用估計(jì)


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)選擇項(xiàng)目的總體目標(biāo)通常有（）

A.通過(guò)項(xiàng)目能夠最有效地解決上層系統(tǒng)的問(wèn)題，滿足上層系統(tǒng)的需要
B.使項(xiàng)目符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，以項(xiàng)目對(duì)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)作為選擇尺度，例如對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期目標(biāo)，市場(chǎng)份額，利潤(rùn)規(guī)模等的影響
C.企業(yè)現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì)能得到最充分的利用
D.項(xiàng)目本身成就的可能性最大和風(fēng)險(xiǎn)最小，選擇成就（入收益）期望值最大的項(xiàng)目

3.多項(xiàng)選擇題對(duì)于構(gòu)思或者所謂的“點(diǎn)子”的把握應(yīng)從下列哪幾方面（）

A.提出人的權(quán)威性
B.上層系統(tǒng)問(wèn)題和需求的現(xiàn)實(shí)性
C.考慮到環(huán)境的制約和充分利用資源，利用外部條件
D.充分發(fā)揮自己已有的長(zhǎng)處，運(yùn)用自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或在項(xiàng)目中達(dá)到合作各方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最優(yōu)組合

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目前期策劃應(yīng)注意的問(wèn)題（）

A.在整個(gè)過(guò)程中必須不斷地進(jìn)行環(huán)境調(diào)查，并對(duì)環(huán)境發(fā)展趨向進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)
B.在整個(gè)過(guò)程中有一個(gè)多重反饋的過(guò)程，要不斷地進(jìn)行調(diào)整、修改、優(yōu)化。真摯放棄原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案
C.在項(xiàng)目前期策劃過(guò)程中階段決策是非常重要的
D.主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)

5.多項(xiàng)選擇題成功的項(xiàng)目管理的全面性應(yīng)體現(xiàn)的方面包括（）

A.包括整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的管理
B.完整的項(xiàng)目管理工作過(guò)程，包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、反饋等
C.全部的管理任務(wù)，有工期。費(fèi)用、質(zhì)量（技術(shù)）、合同、資源、組織和信息管理等管理
D.以上三方面缺一不可，至少是三維的結(jié)構(gòu)體系