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（）來源于法定職位，由組織固定。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現出來的極端工作風格分為三種。

（）以行政命令的方式實現，是一種外在的作用。