A.拿工具放回料架
B.步行
C.取零件
D.裝配零件到位
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A.所有區(qū)域、班次的員工
B.一線人員
C.車間管理人員
D.領導
A.對不合格的性質加以記錄
B.對不合格品進行隔離
C.進行返工
D.以上都是
A.不接受
B.不制造
C.不傳遞
A.由低端向高端、由小型向大型、由制造業(yè)向生產性服務業(yè)、由國內向國外
B.由低端向高端、由單一向多元化、由生產向制造服務業(yè)、由國內向國外
C.由低端向中高端、由國內向海外、由生產制造向產品服務業(yè)、黃金價值鏈延伸
D.由低端向中高端、由國內向海外、由制造業(yè)向生產性服務業(yè)、黃金價值鏈延伸
A.零件號/名稱
B.工位使用數量
C.包裝數量
D.配送者
最新試題
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產方式。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。