A.品牌定位
B.公司的使命
C.愿景
D.核心價(jià)值觀
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A.車間現(xiàn)場(chǎng)管理
B.人員參與
C.健康與安全
D.5S
A.半個(gè)月
B.一個(gè)月
C.兩個(gè)月
D.三個(gè)月
A.主管
B.廠長(zhǎng)
C.副總
D.段長(zhǎng)
A.團(tuán)隊(duì)精神
B.開放式溝通
C.合格員工
D.人員參與
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.持續(xù)改進(jìn)
C.制造質(zhì)量
最新試題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng)，設(shè)備保全性就越高。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。