A.過(guò)程導(dǎo)向型
B.結(jié)果導(dǎo)向型
C.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定型
D.數(shù)據(jù)型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.協(xié)商法
B.上級(jí)仲裁法
C.拖延法
D.放任法
A.協(xié)商法
B.上級(jí)仲裁法
C.拖延法
D.放任法
A.原因
B.利害關(guān)系
C.類型
D.后果
A.組織結(jié)構(gòu)
B.工作環(huán)境
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.企業(yè)文化
A.行業(yè)的的價(jià)值觀念
B.員工的價(jià)值觀念
C.領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀念
D.企業(yè)的價(jià)值觀念
最新試題
（）是指在組織中，管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
指經(jīng)過(guò)組織或員工個(gè)人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）
指員工沒(méi)有與組織終止雇傭契約關(guān)系，但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱為（）
既不會(huì)出現(xiàn)過(guò)度焦慮和紊亂也不會(huì)感覺(jué)到缺乏自我實(shí)觀的理想壓力狀態(tài)類型是（）
他們是強(qiáng)理論型的人，凡事都得有個(gè)說(shuō)法，自圓其說(shuō)能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說(shuō)能力也是其長(zhǎng)項(xiàng)。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
他們急于造勢(shì)和取得收獲，是非常容易出績(jī)效的員工，績(jī)效不好的原因往往是心態(tài)出了問(wèn)題。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，使員工未來(lái)的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于（）
有相同感受和需求的員工自覺(jué)或不自覺(jué)地集合、團(tuán)結(jié)在一起，由一名或多名發(fā)起人召集，形成一個(gè)利益共同體，則為（）階段。
沖突的形式，對(duì)員工來(lái)說(shuō)不是的一項(xiàng)是（）。
根據(jù)人力資源管理規(guī)則，各部門經(jīng)理的降職由人力資源管理部門提出申請(qǐng)，核定權(quán)限屬于（）