A.剖面線
B.定位軸線
C.可見輪廓線
D.假想輪廓線
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A.1:500
B.1:100
C.1:150
D.1:200
A.9
B.8
C.7
D.6
最新試題
《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)?()
根據(jù)《策劃管理辦法》要求,項(xiàng)目策劃應(yīng)什么時間開始?什么時間完成?()
項(xiàng)目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項(xiàng)目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段,每個施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計(jì)劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護(hù)措施的是()。
根據(jù)局成本管理手冊(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報(bào)二級單位成本管理部。
《總承包管理實(shí)施指南》對于主要應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)是指哪種風(fēng)險(xiǎn)?()
工程總承包管理十五字的工作方針是指什么?()
土的壓縮指標(biāo)有哪些?
《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》中,工程分包計(jì)劃表、質(zhì)量管理計(jì)劃表、環(huán)境管理計(jì)劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制?()
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動。