A.專家評(píng)議法
B.綜合評(píng)分法
C.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
D.層次分析法
E.核對(duì)表法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目背景
B.市場(chǎng)分析
C.資源供應(yīng)情況
D.廠址選擇
E.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.目標(biāo)決策
C.目標(biāo)價(jià)值評(píng)價(jià)
D.方案論證
E.財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)
A.項(xiàng)目構(gòu)思
B.項(xiàng)目定義
C.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)
D.可行性研究
E.項(xiàng)目前期勘察
A.項(xiàng)目管理的產(chǎn)品是一次性的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是大批重復(fù)的
B.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)資源是固定的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)資源是流動(dòng)的
C.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)過程是流動(dòng)的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)過程是固定的
D.項(xiàng)目管理的產(chǎn)品是固定的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是流動(dòng)的
E.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)班組是靜態(tài)的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)班組是動(dòng)態(tài)的
A.單項(xiàng)工程
B.工程項(xiàng)目
C.單位工程
D.分部工程
E.分項(xiàng)工程
最新試題
按照規(guī)模效益的要求,任何一個(gè)工程項(xiàng)目必須達(dá)到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟(jì)效益,但是工程項(xiàng)目的規(guī)模必須按照將來的市場(chǎng)需求確定,試分析,如果兩者之間發(fā)生矛盾應(yīng)如何解決?
某建筑工程施工項(xiàng)目的承包合同價(jià)款總額為900萬元,預(yù)付備料款占工程價(jià)款的21%,主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價(jià)款的62%,備料款起扣點(diǎn)進(jìn)度為()。
施工項(xiàng)目成本控制
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則是()
以下()事件承包商可以向業(yè)主進(jìn)行索賠。
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)
簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的類型。
預(yù)付備料款預(yù)付的時(shí)間不遲于約定的開工日期前()。
有關(guān)施工成本控制方法的討論中正確的有()。
建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》,要求開展監(jiān)理試點(diǎn)工作的時(shí)間是()。