A.戰(zhàn)略型
B.常規(guī)型
C.科學(xué)型
D.肯定型
E.經(jīng)驗(yàn)型
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A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗(yàn)型
C.常規(guī)型
D.肯定型
E.風(fēng)險(xiǎn)型
A.組織內(nèi)部政策
B.職工流動(dòng)率
C.組織對(duì)市場(chǎng)占有率的設(shè)想
D.人口增長(zhǎng)
E.價(jià)格水平
A.一般
B.外部
C.可控
D.不可控
E.部分可控
A.德?tīng)柗品?br />
B.回歸分析法
C.移動(dòng)平均法
D.頭腦風(fēng)暴法
E.外推法
A.超長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
B.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
C.中期預(yù)測(cè)
D.短期預(yù)測(cè)
E.超短期預(yù)測(cè)
最新試題
職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。
預(yù)測(cè)的步驟有（）。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過(guò)程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
一般來(lái)說(shuō)，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。
目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有（）。
按時(shí)間長(zhǎng)短，預(yù)測(cè)可分為（）。
目標(biāo)并不決定未來(lái)，但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來(lái)的手段。