A.經(jīng)濟(jì)資本方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.資本方法
D.計(jì)算資本方法
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A.合規(guī)性和準(zhǔn)確性
B.科學(xué)性和合規(guī)性
C.科學(xué)性和準(zhǔn)確性
D.科學(xué)性和合理性
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
A.審計(jì)部門
B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門
C.資產(chǎn)管理部門
D.監(jiān)事會(huì)
A.風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.風(fēng)險(xiǎn)傾向
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.信用風(fēng)險(xiǎn)
A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
公司應(yīng)定期分析公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和執(zhí)行結(jié)果，確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施和有效性，并通過監(jiān)督活動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
公司監(jiān)事會(huì)是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu)，對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性負(fù)責(zé)。
（）是指當(dāng)固有風(fēng)險(xiǎn)超出公司風(fēng)險(xiǎn)偏好時(shí)，公司為避免受風(fēng)險(xiǎn)的影響而退出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
（）是指通過風(fēng)險(xiǎn)控制措施來降低風(fēng)險(xiǎn)的損失頻率或影響程度。
公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制，形成上下互動(dòng)、橫向溝通的工作流程。
所謂經(jīng)濟(jì)資本是指在一定的置信度水平上，在一定時(shí)間內(nèi)，公司為了彌補(bǔ)可能面臨的（）所需要的資本。
公司應(yīng)該建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的三道防線或三個(gè)層次的管理框架，包括下列哪些：（）。
信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于利率、匯率、權(quán)益價(jià)格和商品價(jià)格等的不利變動(dòng)而使公司遭受非預(yù)期損失的風(fēng)險(xiǎn)。
公司應(yīng)建立由董事會(huì)負(fù)最終責(zé)任、管理層直接領(lǐng)導(dǎo)，以風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)為依托，相關(guān)職能部門密切配合，覆蓋所有業(yè)務(wù)單位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。
公司管理層應(yīng)根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的具體責(zé)任，其主要職責(zé)有如下哪些：（）。