A.敏感性分析
B.情景分析
C.模型分析
D.壓力測試
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場風險、信用風險
B.保險風險、操作風險
C.戰(zhàn)略風險、聲譽風險
D.流動性風險
A.第一道防線由各職能部門和業(yè)務單位組成。在業(yè)務前端識別、評估、應對、監(jiān)控與報告風險；
B.第二道防線由風險管理委員會和風險管理部門組成。綜合協(xié)調(diào)制定各類風險制度、標準和限額，提出應對建議；
C.第三道防線由董事會和監(jiān)事會組成。針對公司已經(jīng)建立的風險管理流程和各項風險的控制程序和活動進行監(jiān)督。
D.第三道防線由審計委員會和內(nèi)部審計部門組成。針對公司已經(jīng)建立的風險管理流程和各項風險的控制程序和活動進行監(jiān)督。
A.建立與維護公司全面風險管理體系，包括風險管理制度、風險偏好體系等；
B.協(xié)助與指導各職能部門和業(yè)務單位制定風險控制措施和解決方案；
C.定期進行風險識別、定性和定量風險評估，并出具風險評估報告，提出應對建議；
D.建立與維護風險管理技術和模型，不斷改進風險管理方法；
E.協(xié)調(diào)組織資產(chǎn)負債管理工作并提出相應風險應對建議，包括制定相關制度，確定技術方法，有效平衡資產(chǎn)方與負債方的風險與收益；
F.推動全面風險管理信息系統(tǒng)的建立；
A.負責公司日常全面風險管理工作，確保公司風險在可接受范圍之內(nèi)；
B.執(zhí)行經(jīng)董事會審定的風險管理策略；
C.審批公司風險限額；
D.建立公司內(nèi)部風險責任機制；
E.建立公司內(nèi)部重大風險應急機制；
F.推動公司風險管理文化的建設；
A.審議公司風險管理的總體目標、基本政策和工作制度；
B.審議公司風險偏好和風險容忍度；
C.審議公司風險管理機構設置及其職責；
D.審議公司重大決策的風險評估和重大風險的解決方案；
E.審議公司年度全面風險管理報告；
F.其他相關職責；
最新試題
公司監(jiān)事會是公司全面風險管理的最高決策機構，對全面風險管理工作的有效性負責。
（）是公司全面風險管理的重要組成部分，公司應通過資產(chǎn)負債的匹配管理，降低公司所承受的市場風險，信用風險和流動性風險等。
公司可采用（）、（）及（）等計量方法作為經(jīng)濟資本計量的補充方法。
公司管理層應根據(jù)董事會的授權，履行全面風險管理的具體責任，其主要職責有如下哪些：（）。
（）應體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，反映公司風險管理實踐，并應用于資本分配、風險偏好與容忍度的制定等方面。
公司應采取和建立相關控制措施、流程，確保風險應對方案的有效執(zhí)行。通?？梢圆捎玫娘L險控制措施包括哪些：（）。
風險管理部門應定期向公司管理層提交全面風險管理報告，報告應包括以下哪些內(nèi)容：（）。
重大風險的解決方案需經(jīng)（）審批。
公司應定期分析公司全面風險管理體系的設計和執(zhí)行結果，確保全面風險管理工作的實施和有效性，并通過監(jiān)督活動發(fā)現(xiàn)風險管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善全面風險管理體系。
公司應設立風險管理部門，在首席風險官的領導下開展風險管理的日常工作。該部門應獨立于銷售、財務、投資、精算等職能部門。風險管理部門有權參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務、投資等委員會的重大決策。其主要職責有如下哪些：（）。