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公司應(yīng)定期分析公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和執(zhí)行結(jié)果,確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施和有效性,并通過監(jiān)督活動發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評估和剩余風(fēng)險(xiǎn)評估。
公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)、資產(chǎn)投資兩方面入手,確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些:()。
()應(yīng)體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,反映公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,并應(yīng)用于資本分配、風(fēng)險(xiǎn)偏好與容忍度的制定等方面。
()是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,公司應(yīng)通過資產(chǎn)負(fù)債的匹配管理,降低公司所承受的市場風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn)和流動性風(fēng)險(xiǎn)等。
公司在經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下哪些:()。
風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括固有風(fēng)險(xiǎn)評估和剩余風(fēng)險(xiǎn)評估。
內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門之間應(yīng)進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)分享,保證不同層面風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。
重大風(fēng)險(xiǎn)的解決方案需經(jīng)()審批。
公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制,形成上下互動、橫向溝通的工作流程。