A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗(yàn)型
C.程序型
D.風(fēng)險(xiǎn)型
E.戰(zhàn)術(shù)型
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A.權(quán)責(zé)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
E.多角化戰(zhàn)略
A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.財(cái)務(wù)
D.核算
E.安全
A.一般性
B.邊緣性
C.歷史性
D.多樣性
E.實(shí)踐性
A.小
B.大
C.不確定
D.越小越好
最新試題
零基預(yù)算的程序包括（）。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
基層管理者常用的控制方法是（）。
一般來(lái)說(shuō)，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問(wèn)題展開(kāi)。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別，包括（）。