A.對于具體的個人來說,其行為主要受主導(dǎo)需求的作用
B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強(qiáng)度相等
D.層次越高的需求,其對于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
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A.目標(biāo)效價高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
C.存在著負(fù)效價,應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意
D.應(yīng)把目標(biāo)效價和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合
A.獎金
B.上下級關(guān)系
C.工作內(nèi)容的吸引力
D.工作的保障
A.雙因素理論
B.效用理論
C.公平理論
D.強(qiáng)化理論
A.自我實(shí)現(xiàn)需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.社會需要
A.高額獎金
B.配備最好的研究條件
C.提職
D.精神獎勵(如評為勞模)
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最新試題
零基預(yù)算的程序包括()。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
基層管理者常用的控制方法是()。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。