A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴大化
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A.過程型激勵理論
B.行為改造型激勵理論
C.內(nèi)容型激勵理論
D.激勵理論
A.不能從工作上的社會關系去尋求意義
B.從根本上說,人是由經(jīng)濟需求而引起工作動機
C.職工對同事們的社會影響力,要比管理者所給予的經(jīng)濟誘因及控制更為重
D.職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關
A.對于具體的個人來說,其行為主要受主導需求的作用
B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強度相等
D.層次越高的需求,其對于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
A.目標效價高低是激勵是否有效的關鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵
C.存在著負效價,應引起領導者注意
D.應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合
A.獎金
B.上下級關系
C.工作內(nèi)容的吸引力
D.工作的保障
最新試題
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
用于衡量工作績效的各種信息應滿足()等方面的要求。
根據(jù)不同的分類標準,預算可以劃分為不同的類別,包括()。
即時控制通常指的是()。
基層管理者常用的控制方法是()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
()反應企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
在控制標準中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標準屬于()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。