A.他們所履行的管理職能是相同的
B.高層管理者花在計(jì)劃職能上的時(shí)間要比基層管理者多
C.高層管理者花在控制職能上的時(shí)間要比基層管理者少
D.基層管理者花在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時(shí)間要比高層管理者多
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A.管理具有二重性
B.管理具有科學(xué)性
C.管理具有藝術(shù)性
D.管理具有時(shí)效性
A.人際技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.管理技能
A.發(fā)言人
B.組織聯(lián)絡(luò)者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.精神領(lǐng)袖
A.實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃
B.計(jì)劃接近實(shí)際活動(dòng)
C.實(shí)踐活動(dòng)具有指標(biāo)約束
D.計(jì)劃得以嚴(yán)格執(zhí)行
A.目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)
B.目標(biāo)、部門(mén)和效率
C.目標(biāo)、部門(mén)和關(guān)系
D.目標(biāo)、部門(mén)和人員
最新試題
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類(lèi)型。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
即時(shí)控制通常指的是（）。
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
從組織層次上來(lái)看，績(jī)效可以劃分為（）。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。