A.E•C•施勒
B.R•利克特
C.D•麥格雷戈
D.羅賓斯
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A.利潤(rùn)目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.長(zhǎng)期目標(biāo)
A.企業(yè)目標(biāo)
B.主要目標(biāo)
C.次要目標(biāo)
D.并行目標(biāo)
A.適當(dāng)利潤(rùn)
B.滿(mǎn)意利潤(rùn)
C.最大利潤(rùn)
D.理想利潤(rùn)
A.管理系統(tǒng)
B.評(píng)估工具
C.指標(biāo)體系
D.激勵(lì)手段
A.現(xiàn)實(shí)性
B.可行性
C.程序性
D.權(quán)變性
最新試題
零基預(yù)算的程序包括（）。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
下列選項(xiàng)，（）屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別，包括（）。
管理沖突一般包括（）等步驟。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。