單項選擇題企業(yè)管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標就成了一個有層次的體系和網(wǎng)絡，即是目標的（）。
A.層次性
B.多重性
C.變動性
D.重合性
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1.單項選擇題目標建立過程中要注意，目標數(shù)量要適中。一般地，要把目標限制在（）以內(nèi)。
A.2個
B.5個
C.10個
D.15個
2.單項選擇題在德魯克目標管理概念的基礎上，有一位學者提出了新的業(yè)績評價方法，他就是（）。
A.E•C•施勒
B.R•利克特
C.D•麥格雷戈
D.羅賓斯
3.單項選擇題有些組織目標不是一成不變的，一般來說，（）應保持一定的穩(wěn)定性。
A.利潤目標
B.短期目標
C.中期目標
D.長期目標
4.單項選擇題戴維斯等學者指出，企業(yè)目標可以分為主要目標、并行目標和次要目標等多種類型。（）由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻給企業(yè)顧客的目標。
A.企業(yè)目標
B.主要目標
C.次要目標
D.并行目標
5.單項選擇題一些學者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內(nèi)外因素的限制，人們只能得到（）。
A.適當利潤
B.滿意利潤
C.最大利潤
D.理想利潤
最新試題
即時控制通常指的是（）。
題型：單項選擇題
人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。
題型：單項選擇題
對供應商的評價中，（）主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
題型：單項選擇題
下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
題型：多項選擇題
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。
題型：多項選擇題
管理沖突一般包括（）等步驟。
題型：多項選擇題
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
題型：多項選擇題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
題型：多項選擇題
進行質(zhì)量控制，首先應該掌握（）。
題型：單項選擇題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
題型：單項選擇題