A.上級(jí)部門
B.關(guān)系部門
C.下屬部門
D.主管部門
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A.中層管理者
B.基層管理者
C.普通管理者
D.高層管理者
A.因事?lián)袢?br />
B.因人擇事
C.量才使用
D.經(jīng)濟(jì)效益
A.特殊性變革
B.適應(yīng)性變革
C.創(chuàng)新性變革
D.激進(jìn)性變革
A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)
B.分工非常細(xì)密
C.注重專業(yè)化管理
D.下屬有靈活的自主權(quán)
A.戰(zhàn)略
B.技術(shù)
C.環(huán)境
D.組織規(guī)模
最新試題
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
從組織層次上來看，績(jī)效可以劃分為（）。
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
基層管理者常用的控制方法是（）。