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醫(yī)院經營

試述醫(yī)院經營管理的目標與機制？

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務中的表現。

零基預算法

對醫(yī)院經營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和水平。

從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

簡述醫(yī)院分配應遵循的基本原則。

試述人力資源管理的最基本原理。

在實施醫(yī)療質量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質量問題中哪些是主要的或重要的質量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。