A.工程設(shè)計(jì)文件
B.施工分包合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理合同
E.業(yè)主要求
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A.管理層次
B.管理跨度
C.管理體制
D.管理部門
E.管理職能
A.過大
B.過量
C.過急
D.過早
E.過快
A.進(jìn)度控制
B.工期控制
C.投資控制
D.資金控制
E.安全監(jiān)理
F.人員控制
A.工程款控制
B.工程變更費(fèi)用控制
C.預(yù)防并處理費(fèi)用索賠
D.挖掘節(jié)約投資潛力
E.審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃
A.主動控制
B.動態(tài)控制
C.被動控制
D.被迫控制
最新試題
我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為被動控制。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。
不論工程大小都必須實(shí)行監(jiān)理。
建設(shè)工程的控制流程，是一個(gè)有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。
監(jiān)理的服務(wù)對象是多元化的。
建設(shè)工程監(jiān)理是政府對建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機(jī)制。