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員工福利項(xiàng)目稅收籌劃的目標(biāo)包括（）：①實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；②實(shí)現(xiàn)員工經(jīng)濟(jì)利益最大化；③實(shí)現(xiàn)渉稅零風(fēng)險(xiǎn)；④減少企業(yè)工資支出；⑤獲取資金的時(shí)間價(jià)值。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中所創(chuàng)造和形成的、具有該企業(yè)特色的精神，其由四個(gè)層面構(gòu)成。人力資源理念、營銷理念、生產(chǎn)理念屬于企業(yè)文化的構(gòu)成中的（）。

道德是人們共同生活及其行為的準(zhǔn)則和規(guī)范，道德通過社會(huì)的或一定階級(jí)的輿論對(duì)社會(huì)生活起約束作用。從博弈論的角度看，道德是一個(gè)人類群體經(jīng)過長期博弈而形成的穩(wěn)定預(yù)期下的共同信念。以下不屬于道德所具有的特征的是（）。

關(guān)于員工福利制度及其對(duì)社會(huì)公平的促進(jìn)作用，以下說法正確的有（）。①完善的員工福利制度有利于保證社會(huì)成員競爭起點(diǎn)的公平。比如，員工福利項(xiàng)目中的遺屬保障以及家庭和兒童補(bǔ)貼可以有效地保障員工幼兒的教育機(jī)會(huì)，促進(jìn)下一代在社會(huì)競爭起點(diǎn)的公平②完善的員工福利制度有利于保證社會(huì)成員競爭過程的公平。比如，繳費(fèi)確定型（簡稱DC型）的企業(yè)年金制度③完善的員工福利制度有利于保證社會(huì)成員競爭結(jié)果的公平。比如，待遇確定型（簡稱DB型）的企業(yè)年金制度④建立完善的員工福利制度可以有效地提高勞動(dòng)者報(bào)酬，促進(jìn)社會(huì)公平

員工福利制度有廣義和狹義之分。關(guān)于廣義的員工福利制度，以下說法正確的是（）。①用人單位在國家有關(guān)法律法規(guī)制度框架下，以其自身的支付能力為依托，依法或者自主選擇，為員工提供的用以增進(jìn)其本人和家庭物質(zhì)和精神生活質(zhì)量的各類非工資的報(bào)酬與服務(wù)安排的組織體系②用人單位在國家有關(guān)法律法規(guī)制度框架下，以其自身的支付能力為依托，自主選擇為員工提供的用以增進(jìn)其本人和家庭物質(zhì)和精神生活質(zhì)量的各類非工資的報(bào)酬與服務(wù)安排的組織體系③包括法定福利和非法定福利④包括由用人單位為員工提供的一切非法定福利

1997年，美國社會(huì)責(zé)任國際組織制定了世界上第一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（）。

關(guān)于員工福利制度，以下說法正確的是（）。①員工福利制度以解決特定的企業(yè)和社會(huì)問題為出發(fā)點(diǎn)，以采取某種經(jīng)濟(jì)措施為手段，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和政府的某種預(yù)期為既定目標(biāo)②任何國家和地區(qū)員工福利制度的建立和發(fā)展，都離不開其所處的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治乃至人文環(huán)境③員工福利制度的發(fā)展對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治乃至人文環(huán)境形成廣泛而深遠(yuǎn)的影響④員工福利制度作為社會(huì)福利制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，成為獨(dú)立于企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容

世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為，作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任包括四個(gè)方面（）。①好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)，主要包括遵守法律、現(xiàn)存規(guī)則及國際標(biāo)準(zhǔn)；防范腐敗賄賂，包括道德行為準(zhǔn)則問題及商業(yè)原則問題②對(duì)人的責(zé)任，主要包括員工安全計(jì)劃、就業(yè)機(jī)會(huì)均等、反對(duì)歧視、薪酬公平等③對(duì)環(huán)境的責(zé)任，主要包括維護(hù)環(huán)境質(zhì)量、使用清潔能源、共同應(yīng)對(duì)氣候變化和保護(hù)生物多樣性等④對(duì)社會(huì)發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)，如傳播國際標(biāo)準(zhǔn)，向貧困社區(qū)提供要素產(chǎn)品和服務(wù)等

財(cái)務(wù)管理環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境，理財(cái)環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理賴以生存的土壤，也是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)難以改變的外部約束條件。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變遷，企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化主要體現(xiàn)在（）：①企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)增大；②企業(yè)面臨的政治環(huán)境變化太快；③企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化迅速；④企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律約束不斷增強(qiáng)；⑤知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息和技術(shù)在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造過程中的作用越來越重要。

員工福利項(xiàng)目稅收籌劃的原則有（）。①合法性原則②成本效益原則③財(cái)務(wù)利益最大化原則④穩(wěn)健性原則