A.前者是對(duì)過去績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì),以員工的基本薪酬為基礎(chǔ);后者是以影響員工未來行為或業(yè)績(jī)?yōu)槟康?br />
B.前者無需事先和員工溝通;后者的分配方式及計(jì)劃一般事先和員工約定
C.前者長(zhǎng)期來看很可能會(huì)給組織帶來很大的成本壓力;后者對(duì)組織的成本構(gòu)成沒有持續(xù)性影響
D.以上說法都正確
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A.基本薪酬
B.可變薪酬
C.間接薪酬
D.長(zhǎng)期薪酬
A.前者屬于外在報(bào)酬,后者屬于內(nèi)在報(bào)酬
B.前者屬于經(jīng)濟(jì)型報(bào)酬,后者屬于非經(jīng)濟(jì)型報(bào)酬
C.都屬于報(bào)酬范疇
D.都需要通過付出勞動(dòng)才可以得到的回報(bào)
A.用人部門的反饋是培訓(xùn)實(shí)施階段工作的組成部分
B.說明戶外拓展活動(dòng)的培訓(xùn)效果比“導(dǎo)師制”方式更好
C.新員工良好表現(xiàn)說明了培訓(xùn)有助于增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感
D.新員工良好表現(xiàn)的最重要原因在于其自我管理能力強(qiáng)
A.戶外拓展訓(xùn)練也稱探險(xiǎn)學(xué)習(xí)法,屬于傳授學(xué)習(xí)法
B.在戶外拓展訓(xùn)練過程中,可以加入室內(nèi)集中學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),以便學(xué)員掌握基礎(chǔ)性知識(shí)
C.戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)安排活動(dòng)指導(dǎo)者來企業(yè)與員工進(jìn)行交流,歸納總結(jié)訓(xùn)練所得
D.戶外拓展訓(xùn)練雖然在外部專業(yè)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地進(jìn)行,但人力資源部必須完成一系列準(zhǔn)備工作
A.培訓(xùn)需求調(diào)研表
B.培訓(xùn)課程及時(shí)間安排表
C.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表
D.培訓(xùn)效果反饋表
最新試題
在招聘會(huì)正式召開前人力資源部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作,其中包括制定招募計(jì)劃,一般招募計(jì)劃不包括()。
在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中,針對(duì)業(yè)務(wù)系列候選人,由多個(gè)部門主管同時(shí)面試;針對(duì)后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對(duì)無法趕到現(xiàn)場(chǎng)面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法,錯(cuò)誤的是()。
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),不需要包括以下內(nèi)容()。
一般而言,壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠(chéng)度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤
2015年10月,某壽險(xiǎn)公司在省會(huì)城市舉辦了一場(chǎng)關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)對(duì)象為全*省銷售人員。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門設(shè)計(jì)了一份問卷調(diào)查,用來收集受訓(xùn)者對(duì)本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評(píng)價(jià)。11月培訓(xùn)部門又邀請(qǐng)其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門是從()兩方面進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。①認(rèn)知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報(bào)率
下列屬于群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是()。①利潤(rùn)分享計(jì)劃②收益分享計(jì)劃③成功分享計(jì)劃④績(jī)效加薪計(jì)劃
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
一季度結(jié)束后,A發(fā)現(xiàn)季度保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)超額達(dá)成,但季度獎(jiǎng)金與預(yù)期卻有較大差距,人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計(jì)算公式及計(jì)算過程,僅提供計(jì)算結(jié)果,這說明()。
一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
人力資源是指“一個(gè)國(guó)家、經(jīng)濟(jì)或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動(dòng)性②社會(huì)性③可持續(xù)性④可開發(fā)性