宁国都颈装饰工程有限公司

背景資料
某住宅樓工程，地下2層，地上20層，建筑面積2.5萬平方米，基坑開挖深度7.6m，地上2層以上為裝配式混凝土結構，某施工單位中標后組建項目部組織施工。
基坑施工前，施工單位編制了《××工程基坑支護方案》，并組織召開了專家論證會，參建各方項目負責人及施工單位項目技術負責人，生產(chǎn)經(jīng)理、部分工長參加了會議，會議期間，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按規(guī)定要求的人員參會，要求暫停專家論證會。
預制墻板吊裝前，工長對施工班組進行了預制墻板吊裝工藝流程交底，內(nèi)容包括從基層處理、測量到摘鉤、堵縫、灌漿全過程，最初吊裝的兩塊預制墻板間留有“一”形后澆節(jié)點，該后澆節(jié)點和疊合樓層板混凝土一起澆筑。
公司相關部門對該項目日常管理檢查時發(fā)現(xiàn)：進入樓層的臨時消防豎管直徑75mm，隔層設置一個出水口，平時作為施工用取水點：二級動火作業(yè)申請表由工長填寫，生產(chǎn)經(jīng)理審查批準；現(xiàn)場污水排放手續(xù)不齊，不符合相關規(guī)定。上述一些問題要求項目部整改。
根據(jù)合同要求，工程城建檔案歸檔資料由項目部負責整理后提交建設單位，項目部在整理歸檔文件時，使用了部分復印件，并對重要的變更部位用紅色墨水修改，同時對紙質檔案中沒有記錄的內(nèi)容在提交的電子文件中給予補充，在檔案預驗收時，驗收單位提出了整改意見。

背景資料
某住宅樓工程，地下2層，地上20層，建筑面積2.5萬平方米，基坑開挖深度7.6m，地上2層以上為裝配式混凝土結構，某施工單位中標后組建項目部組織施工。
基坑施工前，施工單位編制了《××工程基坑支護方案》，并組織召開了專家論證會，參建各方項目負責人及施工單位項目技術負責人，生產(chǎn)經(jīng)理、部分工長參加了會議，會議期間，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按規(guī)定要求的人員參會，要求暫停專家論證會。
預制墻板吊裝前，工長對施工班組進行了預制墻板吊裝工藝流程交底，內(nèi)容包括從基層處理、測量到摘鉤、堵縫、灌漿全過程，最初吊裝的兩塊預制墻板間留有“一”形后澆節(jié)點，該后澆節(jié)點和疊合樓層板混凝土一起澆筑。
公司相關部門對該項目日常管理檢查時發(fā)現(xiàn)：進入樓層的臨時消防豎管直徑75mm，隔層設置一個出水口，平時作為施工用取水點：二級動火作業(yè)申請表由工長填寫，生產(chǎn)經(jīng)理審查批準；現(xiàn)場污水排放手續(xù)不齊，不符合相關規(guī)定。上述一些問題要求項目部整改。
根據(jù)合同要求，工程城建檔案歸檔資料由項目部負責整理后提交建設單位，項目部在整理歸檔文件時，使用了部分復印件，并對重要的變更部位用紅色墨水修改，同時對紙質檔案中沒有記錄的內(nèi)容在提交的電子文件中給予補充，在檔案預驗收時，驗收單位提出了整改意見。

背景資料
沿海地區(qū)某群體住宅工程，包含整體地下室、8棟住宅樓、1棟物業(yè)配套樓以及小區(qū)公共區(qū)域園林綠化等，業(yè)態(tài)豐富、體量較大，工期暫定3.5年。招標文件約定：采用工程量清單計價模式，要求投標單位充分考慮風險，特別是一般措施費用項目均應以有競爭力的報價投標，最終按固定總價簽訂施工合同招標過程中，投標單位針對招標文件不妥之處向建設單位申請答疑，建設單位修招標文件后履行完招標流程，最終確定施工單位A中標，并參照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）與A單位簽訂施工承包合同。
施工合同中允許總承包單位自行合法分包，A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位，公共區(qū)域園林綠化分包給C單位（該單位未在施工現(xiàn)場設立項目管理機構，委托勞務隊伍進行施工）、自行施工的8棟住宅樓的主體結構工程勞務（含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉材料）分包給D單位，上述單位均具備相應施工資質。地方建設行政主管部門在例行檢查時提出不符合《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》（建市（2014）118號）相關規(guī)定要求整改。
在施工過程中，當?shù)卦庥龊币姀娕_風，導致項目發(fā)生如下情況：
①整體中斷施工24天；
②施工人員大量窩工，發(fā)生窩工費用88.4萬元；
③工程清理及修復發(fā)生費用30.7萬元；
④為提高后續(xù)抗臺風能力，部分設計進行變更，經(jīng)估算涉及費用22.5萬，該變更不影響總工期。
A單位針對上述情況均按合規(guī)程序向建設單位提出索賠，建設單位認為上述事項全部由罕見強臺風導致，非建設單位過錯，應屬于總價合同模式下施工單位應承擔的風險，均不予同意。

背景資料
某新建辦公樓工程，總建筑面積18600m²，地下二層，地上四層，層高4.5m，伐板基礎，鋼筋混凝土框架結構。
在施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：工程開工前，施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機構報審施工組織設計，監(jiān)理工程師審核時，發(fā)現(xiàn)“施工進度計劃”部分僅有“施工進度計劃表”一項內(nèi)容，認為該部分內(nèi)容缺項較多，要求補充其它必要內(nèi)容。
事件二：某分項工程采用新技術，現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術的質量驗收標準未作出相應規(guī)定。設計單位制定了“專項驗收”標準。由于該專項驗收標準涉及到結構安全，建設單位要求施工單位就此驗收標準組織專家論證。監(jiān)理單位認為程序錯誤，提出異議。
事件三：雨季施工期間，由于預控措施不到位，基坑發(fā)生坍塌事故。施工單位在規(guī)定時間內(nèi)，按事故報告要求的內(nèi)容向有關單位及時進行了上報。
事件四：工程竣工驗收后，建設單位指令設計、監(jiān)理等參建單位將工程建設檔案資料交施工單位匯總，施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構進行工程檔案預驗收。