A.降低總存儲(chǔ)成本。
B.降低總生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。
C.縮短制造交付周期。
D.降低總返工成本。
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某公司有兩個(gè)服務(wù)部門，該公司正在計(jì)劃使用交叉法分?jǐn)偡?wù)部門成本。從各運(yùn)營(yíng)部門采集了以下信息以進(jìn)行分析。
以下哪一等式代表的是數(shù)據(jù)處理部門的完整往復(fù)成本？（）
A.$70，000+[（600/4，700）×$400，000]。
B.$70，000+[（3，000/16，200）×$400，000]。
C.$70，000×（600/4，700）+$350，000×（3，000/16，200）。
D.$400，000+[（600/16，200）×$70，000]。
A.銷售額。
B.直接人工成本。
C.機(jī)器工時(shí)數(shù)。
D.直接人工工時(shí)數(shù)。
Warren公司使用部門分?jǐn)偮试谄鋬煽町a(chǎn)品間分?jǐn)傞g接費(fèi)用。下面顯示了下一年的預(yù)算數(shù)據(jù)。
Warren公司預(yù)計(jì)在該年生產(chǎn)400，000件產(chǎn)品A。每一件產(chǎn)品A需要耗費(fèi)部門1的0.5個(gè)機(jī)器工時(shí)和部門2的1.5個(gè)人工工時(shí)。那么，一件產(chǎn)品A的預(yù)算間接費(fèi)用為（）
A.$11.03。
B.$12.50。
C.$12.73。
D.$15.00。
Huntley公司在其位于美國(guó)密爾沃基市的工廠有兩個(gè)部門：機(jī)器加工部門和組裝部門。該廠今年的預(yù)算包括以下信息。
如果密爾沃基廠按機(jī)器工時(shí)分?jǐn)傊圃扉g接費(fèi)用，那么以下哪項(xiàng)為正確的分?jǐn)傎M(fèi)率？（）
A.A
B.B
C.C
D.D
某公司將在第1年引入一款使用壽命預(yù)計(jì)為三年的新產(chǎn)品。該公司預(yù)計(jì)每年銷售100，000件產(chǎn)品。估算成本如下。
如果該公司采用生命周期成本法來(lái)為其新產(chǎn)品定價(jià)，并且希望在成本的基礎(chǔ)上有10%的加成，則第3年的單位售價(jià)應(yīng)為（）
A.$13.20。
B.$12.21。
C.$11.66。
D.$9.90。
最新試題
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小４送?，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）