多項選擇題鴻興建設公司承攬了一座橋梁工程。其項目經理為實現質量、進度、成本和安全組織項目部成員制定了相應的控制措施。其措施類型有()。

A.管理措施
B.技術措施
C.組織措施
D.經濟措施
E.結構措施


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1.多項選擇題在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。

A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質量控制流程
E.工程變更工作流程

2.多項選擇題富康小區(qū)工程的項目經理,使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內容有()。

A.各項工作任務由誰負責
B.各項工作任務由誰決策
C.各項工作任務由誰配合
D.各項工作任務由誰參與
E.各項工作任務由誰籌劃

3.多項選擇題下列項目參與主體中,()就分包工程施工發(fā)布指令時,分包方必須接受其指令,服從其總體的項目管理。

A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設計方
E.供貨方

4.多項選擇題下列選項中,屬于施工總承包方管理任務的有()。

A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責整個工程的投資控制
E.負責施工資源的供應組織

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新源職業(yè)技術學院擬建設1棟6000m2的學生宿舍樓,中興建設公司參加了投標。在編制投標文件過程中確立了項目組織機構,采用線性組織結構模式。這種組織系統(tǒng)的特點是()。

題型:單項選擇題

項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具,其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的組織工具是()。

題型:單項選擇題

下列對有關組織工具含義的表述中,正確的有()。

題型:多項選擇題

在某大型養(yǎng)老社區(qū)建設項目實施過程中,用于項目投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作編碼的基礎是()。

題型:單項選擇題

東華制藥廠建設項目的總承包商,在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式,任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有()。

題型:多項選擇題

右圖為某建設項目的結構分解示意圖。該圖反映了項目工作任務的構成,體現了()。

題型:單項選擇題

系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而系統(tǒng)目標能否實現有多種因素,其中的決定性因素應當是()。

題型:單項選擇題

中原學院圖書館工程項目經理,在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是()。

題型:單項選擇題

項目經理王某在工作中發(fā)現由于某些工作之間缺乏聯系,導致多付給分包商多項費用。對此,王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調整。王某的工作應當基于()進行。

題型:單項選擇題

江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產基地建設項目經理。李經理為此組建了項目團體,運用工作任務分工表進行了任務分工。這種分工表可以明確表示()。

題型:單項選擇題