A.管理措施
B.技術措施
C.組織措施
D.經濟措施
E.結構措施
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A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質量控制流程
E.工程變更工作流程
A.各項工作任務由誰負責
B.各項工作任務由誰決策
C.各項工作任務由誰配合
D.各項工作任務由誰參與
E.各項工作任務由誰籌劃
A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設計方
E.供貨方
A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責整個工程的投資控制
E.負責施工資源的供應組織
A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.管理職能分工表
D.工作任務分工表
E.物資流程組織
最新試題
新源職業(yè)技術學院擬建設1棟6000m2的學生宿舍樓,中興建設公司參加了投標。在編制投標文件過程中確立了項目組織機構,采用線性組織結構模式。這種組織系統(tǒng)的特點是()。
項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具,其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的組織工具是()。
下列對有關組織工具含義的表述中,正確的有()。
在某大型養(yǎng)老社區(qū)建設項目實施過程中,用于項目投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作編碼的基礎是()。
東華制藥廠建設項目的總承包商,在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式,任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有()。
右圖為某建設項目的結構分解示意圖。該圖反映了項目工作任務的構成,體現了()。
系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而系統(tǒng)目標能否實現有多種因素,其中的決定性因素應當是()。
中原學院圖書館工程項目經理,在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是()。
項目經理王某在工作中發(fā)現由于某些工作之間缺乏聯系,導致多付給分包商多項費用。對此,王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調整。王某的工作應當基于()進行。
江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產基地建設項目經理。李經理為此組建了項目團體,運用工作任務分工表進行了任務分工。這種分工表可以明確表示()。