A.生產(chǎn)預(yù)算是一種業(yè)務(wù)預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算不涉及實(shí)物量指標(biāo)
C.生產(chǎn)預(yù)算以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)編制
D.生產(chǎn)預(yù)算是直接材料預(yù)算的編制依據(jù)
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A.銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)算
B.銷(xiāo)售預(yù)算
C.產(chǎn)品成本預(yù)算
D.直接材料預(yù)算
A.156
B.132
C.136
D.120
A.18000
B.16000
C.15000
D.17000
最新試題
預(yù)算管理診斷的內(nèi)容可分為()。
工作流程精細(xì)化管理重點(diǎn)是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和判斷。
企業(yè)對(duì)不同需求的員工不能采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。
預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。
激勵(lì)只需要采用物質(zhì)激勵(lì)方式。
預(yù)算管理應(yīng)完全交由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定。
對(duì)應(yīng)收賬款要通過(guò)審閱乙方的結(jié)算書(shū),判斷債權(quán)的真實(shí)性和完整性。
企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)可按業(yè)務(wù)板塊和專(zhuān)業(yè)化程度進(jìn)行權(quán)利劃分。
市場(chǎng)部測(cè)算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷(xiāo)售比。
全面預(yù)算即等同于財(cái)務(wù)預(yù)算。