戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品,每年產(chǎn)銷平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理,合理確定下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)品銷售價(jià)格,該公司專門召開總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下。
資料一:2014年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷量為3680件,生產(chǎn)實(shí)際用工為7000小時(shí),實(shí)際人工成本為16元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本
資料二:F產(chǎn)品年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15000件,2015年計(jì)劃生產(chǎn)12000件,預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為200元,計(jì)劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,成本利潤(rùn)率為20%。
資料三:戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單,意向訂購量為2800件,訂單價(jià)格為290元/件,要求2015年內(nèi)完工。
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根據(jù)資料二,運(yùn)用全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法測(cè)算F產(chǎn)品的單價(jià)。
根據(jù)資料一,計(jì)算2014年E產(chǎn)品的下列指標(biāo):①單位標(biāo)準(zhǔn)成本;②直接人工成本差異;③直接人工效率差異;④直接人工工資率差異。
根據(jù)資料二,運(yùn)用變動(dòng)成本費(fèi)用加成定價(jià)法測(cè)算F產(chǎn)品的單價(jià)。
在不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行固定股利政策,計(jì)算2017年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利、可用于2018年投資的留存收益和需要額外籌集的資金額。
若平滑指數(shù)為0.4,按照指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)2018年第一季度銷售量。
在剩余股利政策下,計(jì)算下列數(shù)據(jù):①權(quán)益籌資數(shù)額;②每股現(xiàn)金股利。
計(jì)算總杠桿系數(shù)。
若按1:2的比例進(jìn)行股票分割,分割后:①股東權(quán)益各項(xiàng)目有何變化?②每股收益為多少?③每股凈資產(chǎn)為多少?
根據(jù)資料一和資料四,計(jì)算投產(chǎn)新產(chǎn)品Y為公司增加的息稅前利潤(rùn),并據(jù)此作出是否投產(chǎn)新產(chǎn)品Y的經(jīng)營(yíng)決策。
計(jì)算利潤(rùn)分配前的每股收益、每股凈資產(chǎn)、市盈率。