A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
B.行業(yè)內(nèi)競爭對手減少
C.產(chǎn)品的差別化程度低
D.用戶的轉(zhuǎn)換成本高
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A.技術(shù)開發(fā)
B.公司基礎(chǔ)設(shè)施
C.市場營銷
D.生產(chǎn)經(jīng)營
A.替代品之間不可能共存于市場
B.新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品主要取決于兩種產(chǎn)品的性價比
C.替代品往往是新技術(shù)與社會需求的產(chǎn)物
D.替代品可以分為直接替代品和間接替代品兩類
A.商標(biāo)
B.技術(shù)
C.專利
D.商譽
A.傳統(tǒng)連鎖超市物美通過“多點”APP提供在線銷售服務(wù)
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用代儲代銷模式獲得供應(yīng)商的顯示屏
C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力
D.阿里巴巴設(shè)立特定研究中心專門從事人工智能的研究
A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.分配結(jié)構(gòu)
C.消費結(jié)構(gòu)
D.區(qū)域人口分布
最新試題
光華公司為一家民營石油化工企業(yè)，近期對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進行分析，以下各項符合SWOT分析的有（）。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉，該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的（）。
美國人大大咧咧的消費作風(fēng)慣壞了美國的汽車工業(yè)，耗油大、個頭大的汽車是美國的標(biāo)準(zhǔn)，也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費作風(fēng)說明了鉆石模型四要素中的（）。
在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行綜合分析時，可以運用的戰(zhàn)略分析工具包括（）。
根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類，并說明理由。
近年來，金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn)，乙公司的成本費用非常少，乙公司不斷精簡公司部門機構(gòu)，在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于（）。
甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。2012年，甲公司在國家政策支持下，投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù)，由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足，且市場競爭激烈，該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中，正確的有（）。
下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中，正確的有（）。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有（）。
下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中，正確的有（）。